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Xbox Boss quiere Epic y otras tiendas en la consola, abandonando la exclusividad en parte por el atractivo de la Generación Z

En los últimos meses, ha habido mucha controversia y problemas en torno al futuro de la marca Xbox, con Microsoft alejándose relativamente de puntillas de las exclusivas y la organización de las consolas estándar. En una reciente "actualización de servicio", el director de Xbox, Phil Spencer, y otros funcionarios intentaron disipar las preocupaciones, diciendo que las principales exclusivas como Starfield estaban en espera (por ahora) y que Microsoft estaba tratando con hardware nuevo y eficiente, pero los fanáticos tenían dudas al respecto. la necesidad "estancada" de consolas Xbox.

Bueno, Spencer se sentó para una entrevista con Polygon en GDC, y parece que tiene una charla completamente nueva: según Spencer, la organización de la consola en realidad está estancada, y algunas de las cosas importantes que ofrece, como regresar de exclusivas, están obligados a regresar a un lugar de desarrollo. La falta de desarrollo acaba siendo un problema puntual ya que los gastos relacionados con el avance de los videojuegos AAA parecen estar aumentando significativamente, desde unos 100 dólares por videojuego de última generación hasta hasta 300 millones de dólares por videojuego de esta generación.

“Diré que lo que más me preocupa del mercado es la falta de desarrollo. Y cuando tienes un mercado que se espera que sea más pequeño el próximo año en términos de jugadores y dólares, y obtienes un gran número de empresas que cotizan abiertamente que permanecen en el mercado y tienen que revelar cómo sus financiadores –debido al hecho de que ¿por qué si no? ¿Alguien posee una acción de alguien si no va a crecer? – el aspecto del negocio que se inspecciona a continuación es el aspecto de gastos. De hecho, si no aumentamos los ingresos, los gastos acaban siendo cuestionados”.

A Spencer siempre le gusta hablar en términos del mercado más amplio: ¡todo lo que hace es por el bien de todos! Pero Nintendo en realidad tuvo un gran éxito con el Switch de esta generación. La PS5 está a la par de la extremadamente eficiente PS4. La única consola que está seriamente estancada es la Xbox Series X/S de Spencer. Sony está luchando por mantener su gasto bajo, pero en última instancia, nadie se beneficiará más del cambio de la compañía de consolas que Microsoft.

Dicho esto, Spencer sostiene que el aumento del gasto limita las oportunidades que los editores quieren crear, lo que podría ser una forma de aliviar este problema llevando los videojuegos a más plataformas. Naturalmente, controlar cuidadosamente los gastos, como lo ha hecho Nintendo durante años, también es un servicio posible. Spencer también dice que alejarse de la exclusividad es inevitable, porque los niños de la Generación Z que aman TikTok simplemente no entienden las plataformas cerradas...

“Este concepto de que la Xbox puede ser simplemente un dispositivo que se conecta a un televisor no es algo que vemos en el estudio de investigación de la Generación Z. Porque absolutamente nada más se parece a ellos. Algunos tendrán un iPhone, otros tendrán un Android, pero todos los videojuegos y todo lo demás es igual. Todavía puedo acceder a TikTok en ambos, al menos mientras tanto. Todas sus cosas están fácilmente disponibles donde quieran. Para Xbox, el eje de nuestra marca (a medida que atraemos y mantenemos nuestra relevancia para las audiencias más jóvenes) es "Xbox es un lugar donde puedo descubrir los grandes videojuegos que quiero". »

Sorprendentemente, en sus esfuerzos por dar un giro a la empresa de consolas, Spencer incluso está dispuesto a abordar el diseño financiero fundamental que los hace posibles. Básicamente, las empresas ofrecen consolas con bajas ganancias o incluso pérdidas, pero lo compensan teniendo el monopolio de los videojuegos que se ofrecen en esa consola. A Spencer, por otro lado, le gustaría dejar tiendas como Epic Games Store, Itch.io y otras en Xbox (la publicación de Polygon no menciona Steam por alguna razón).

(Considere) nuestra historia como empresa de Windows. Nadie parpadearía dos veces si dijera: “Oye, cuando usas una PC, puedes elegir el tipo de experiencia que tienes (eligiendo dónde comprar juegos). Hay valor real porque. »

Nuevamente, todo esto suena extremadamente fascinante, pero acabamos de tener años de rumores sobre Game Pass, que finalmente ha tocado techo en términos de desarrollo. Más años de rumores sobre la increíble apertura del entorno Xbox, lo que resultó en una consola distante en tercer lugar. Veremos si los grandes conceptos más nuevos de Phil se hacen realidad.

¿Qué crees? ¿Estás cautivado por lo que Phil Spencer tiene para ofrecer? ¿Pueden estos conceptos desarrollar el mercado? ¿O es un tipo que intenta desesperadamente encontrar una salida mientras su servicio Xbox falla?