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Ubisoft insiste en que su tecnología NPC basada en IA sólo se utilizará si es útil para los creativos

No, no voy a dejar pasar esto.

Cuando Ubisoft lanzó una nueva tecnología de IA generativa de NPC en la GDC este año, hizo numerosas promesas de que recopilaría comentarios de la industria y tomaría nota cuidadosamente de las reacciones (sin dejar de hacer avanzar el proyecto). Los desarrolladores de NEO NPC adoptan un tono similar, quienes hacen todo lo posible para asegurar a los escritores y observadores de la industria que el proyecto se creó pensando en los creativos.

Según Guillemette Picard, vicepresidenta senior de producción, la aplicación de NEO NPC todavía está un poco en el aire, pero también dice que la tecnología definitivamente cambiará el desarrollo de juegos, pero solo si los desarrolladores están a bordo. "La única solución es reunir a creativos y técnicos sentados en la misma mesa en el mismo proyecto", afirma. “Los creativos dirigirán el espectáculo. Si la Generación AI no tiene valor para ellos, no será adoptada. Esto producirá juegos promedio. No podemos hacer tecnología por tecnología en este caso.

La directora narrativa de NEO NPC, Virginia Mosser, también se centró en el impacto humano y prometió que la tecnología permite a los escritores de juegos "crear más, pero de manera diferente". También analiza el obstáculo mental de los escritores que ceden el control de sus personajes creados mientras continúan creando motivaciones e historias para los NEO NPC.

“[A]s escritor, el mayor desafío es dejarse llevar. Ahora se trata de la centralidad del jugador. Construyen su propia historia”, dice Mosser. “Tienes que dejarlo pasar, pero no está lejos del comienzo de lo que has diseñado. […] [E]s una cuestión de coherencia y nosotros somos responsables de esta coherencia, de esta regularidad y de esta calidad. Es como un adolescente... puedes dejarlos ir pero yo todavía estoy a cargo.

Aquí es donde subrayamos estas declaraciones al señalar que son promesas de una empresa que ya ha sido horrible con sus empleados, al mismo tiempo que enfatizamos que “[hacer] un balance de la retroalimentación de la industria”, como escribió la empresa por primera vez, no Esto no significa necesariamente escuchar los argumentos en contra, especialmente considerando cuánto dinero probablemente se gastó para formar este equipo de I+D y obtener las licencias tecnológicas asociadas.