Tras el fracaso de un “acuerdo verbal” de 2 millones de dólares con Savvy Games, financiado por Arabia Saudita, Embracer Group se embarcó en un brutal programa de reestructuración de nueve meses que resultó en la pérdida de unos 1 empleados y la cancelación de docenas de juegos no anunciados. El CEO Lars Wingefors, cuyas acciones fueron defendidas recientemente por el CEO de Sabre Interactive, Matthew Karch (“dale un respiro a Lars”), dijo en una nueva entrevista: “Como líder y propietario, a veces tienes que asumir la responsabilidad.
Esta reestructuración se completaría separando la empresa en tres entidades presumiblemente menos riesgosas. En declaraciones a GamesIndustry.biz, el CEO aprovechó la oportunidad para defender a los equipos de Embracers y su liderazgo: “Ha sido doloroso. Pero sigo creyendo en lo que hacemos, en mis equipos y en la visión que nos hemos propuesto. También creo que los mercados públicos, si lo hacemos bien, son un lugar fantástico para financiar su negocio y aprovechar tanto a los inversores como al mercado de deuda. »
Wingefors afirma haber enfrentado muchos éxitos y críticas en Suecia y en el extranjero. En los premios DICE en febrero, el CEO de Kinda Funny, Greg Miller, bromeó desde el escenario diciendo que la gente en la industria de los juegos nunca quiere escuchar "The Embracer Group está aquí", antes de agregar: "Realmente jodieron". Destruyeron este lugar, ¿no? »
Cuando se le preguntó cómo manejaba este tipo de críticas convencionales, el director general respondió: "Como líder y propietario, a veces tienes que asumir la responsabilidad y tienes que ser humilde acerca de si has cometido errores y si podrías haberlos cometido. Hice algo diferente. Estoy seguro de que merezco muchas críticas, pero no creo que mi equipo o mis empresas merezcan todas las críticas. Yo mismo podría encargarme de muchas cosas. Pero, en última instancia, tengo que creer en mi misión. Hemos definido lo que sigue siendo válido y ahora lo habilitamos haciendo esta [nueva] estructura.
