Según los informes, Sony está revisando sus servicios de suscripción, con una nueva iniciativa denominada Proyecto Spartacus que se exhibe detrás de las paredes de la compañía. Se rumorea que esto eliminará gradualmente la opción de transmisión. PD ahora y crear tres nuevos PSMás niveles Para muchos, el servicio permanecerá sin cambios, ofreciendo la combinación existente de descuentos, ahorros en la nube y juegos mensuales. Sin embargo, un nivel adicional verá la inclusión de una biblioteca de juegos de PS5 y PS4, mientras que una tercera opción premium promete funciones como transmisión, demostraciones extendidas y acceso a títulos retro.
Por supuesto, todo esto está en línea con la documentación preliminar obtenida por Bloomberg, y parece que el titular de la plataforma todavía está trabajando en los detalles finales. Sin embargo, el cambio parece estar en camino, como lo demuestra la reciente eliminación de las suscripciones anuales de PS Now de los canales minoristas y su renuencia a reducir el nivel de servicio de 12 meses durante los períodos promocionales recientes. Obviamente, el fabricante eliminará gradualmente este servicio en algún momento de 2022.
Entonces eso plantea la pregunta, ¿qué podemos esperar razonablemente del Proyecto Spartacus? Sin darse cuenta de lo que ha estado sucediendo en otras partes de la industria, las suscripciones de Sony se reiniciaron durante algunos años, pero a medida que la opinión pública se desplaza cada vez más hacia la oferta de valor sin precedentes de Xbox Game Pass, el gigante japonés se encuentra en una posición cada vez más delicada. Si bien rara vez se hacen preguntas a los otros rivales de Nintendo, se espera que PlayStation haga lo mismo.
Jim Ryan, el presidente de la compañía, ha insistido en el pasado en que no pondrá los juegos de su compañía en un servicio de suscripción en el momento del lanzamiento: "No vamos a establecer nuevos títulos en un modelo de suscripción. El desarrollo de estos juegos costó varios millones de dólares, más de 100 millones de dólares. Simplemente no lo vemos como sostenible. Eso dijo antes de MLB The Show 21, un título desarrollado por uno de los equipos propietarios de Sony, lanzado en Game Pass.
Es probable que PlayStation tuviera un brazo torcido en ese frente: MLB lanzó la versión Xbox del simulador de béisbol y presumiblemente llegó a un acuerdo con el rival de Sony en Redmond. Además, no se menciona que los juegos propios como el próximo God of War Ragnarok sean parte del rumoreado Proyecto Spartacus en el lanzamiento. Esto ya pone a la alternativa de PlayStation en una clara desventaja comparativa, y es algo que la organización tendrá que manejar con mucha delicadeza en el lanzamiento.
Sin el primer día en que se construye, ¿cómo puede exactamente PlayStation compensar un déficit en el valor percibido? Bueno, probablemente sea seguro asumir que Project Spartacus tendrá que tener un precio más bajo. Para el nivel más básico, dudamos que haya algún cambio en la tarifa anual estándar de £ 49,99 / $ 59,99 de PS Plus, y esperamos que la segunda opción, que aparentemente incluirá el acceso a una biblioteca de juegos, se ofrece como un complemento, similar al paquete de expansión de Nintendo Switch Online.
Es el nivel premium lo que más nos interesa: ¿Sony cambiará a una suscripción mensual para eso? El nivel más básico de Xbox Game Pass cuesta £ 7,99 / $ 9,99, y ese parece ser el precio al que apuntará PlayStation, aunque es seguro decir que Microsoft tendría que ser descontado si no ofrece los mismos incentivos que la primera parte. . Juegos. Una alternativa puede ser que el fabricante suministre Tienda PS descuentos en exclusivas, incentivando las compras en su escaparate, pero nuevamente, todavía hay una caída en el valor percibido.
Será particularmente fascinante ver si el titular de la plataforma recurre a títulos de terceros para compensar la diferencia. Además de los lanzamientos propios de Microsoft, Game Pass se ha ganado la reputación de regalar lanzamientos de terceros en el lanzamiento, cubriendo tanto títulos independientes como importantes. Juegos como Outriders se lanzaron al servicio desde el primer día, y esa parece ser un área en la que Sony podría apuntar, aunque a un costo considerable para los resultados de la organización.
Quizás Sony podría compensar el déficit de contenido retro. Se rumorea que PlayStation ofrece juegos de PS1, PS2 y PS3 como parte de su suscripción más alta, tal vez estableciendo paralelismos nuevamente con el paquete de expansión de Nintendo Switch Online, donde obtienes una aplicación con las nuevas versiones de Nintendo 64, entre otras. Parece que podría funcionar al menos para los títulos de PS1, aunque es cierto que es extraño que la compañía se interese repentinamente en su catálogo anterior después de rechazarlo en gran medida durante años.
Sospechamos que las pruebas de juego, similares a cómo se implementan con EA Play, también podrían agregar valor. EA permite a los jugadores descargar juegos en su totalidad y jugarlos durante 10 horas, aunque eso se adapta en gran medida al enfoque multijugador de sus lanzamientos, y los títulos para un solo jugador del editor como Star Wars Jedi: Fallen. pasado. Considerando los tipos de juegos que hace Sony, no sabemos cómo va a funcionar.
La compañía podría comprometerse a agregar juegos propios completos después de un período determinado de, digamos, seis meses, al igual que lo hizo Disney +. Si bien eso podría atraer a algunos, en última instancia, podría perjudicar las ventas de juegos del día del lanzamiento, haciendo poco para cerrar realmente la brecha de valor entre la oferta de Sony y Game Pass. Por supuesto, vale la pena mencionar que Disney+ siempre ha tenido éxito contra Netflix, a pesar de que generalmente evita la disponibilidad desde el primer día.
Así que es ese punto medio difícil que PlayStation tendrá que alcanzar. Imaginamos que tendrá que depender en gran medida de las asociaciones con editores externos y desarrolladores independientes, pero aún está por verse si puede competir con los bolsillos sin fondo de Microsoft. Todo esto coloca a Sony en una posición precaria: ¿puede ofrecer un valor significativo a sus clientes sin socavar su modelo comercial actual? et evitar simultáneamente las trampas de una mala comparación con los competidores?
No envidiamos la posición de Jim Ryan y la alta gerencia aquí, realmente vamos a tener que ganarnos el grano en esto. Como hemos escrito en el pasado, parece necesario algún tipo de revisión de sus servicios de suscripción, pero PlayStation no puede permitirse el lujo de hacerlo a medias. PS Now se ha estancado durante años, y aunque PS Plus ha tenido sus altibajos, está claro que Sony necesita y pide revisar sus ofertas.
Parece que vamos a cumplir nuestros deseos, y se implementará una revisión en algún momento de este año. Y, sin embargo, este podría ser un momento decisivo para la PS5, ya que PlayStation busca competir con probabilidades aparentemente imposibles. PS Plus y PS Now necesitan mejoras, pero fuera de su propio ecosistema, Sony necesita cerrar la brecha entre sus propios servicios y Game Pass. Un competidor directo parece poco probable, pero PlayStation tendrá que trabajar muy duro para cerrar la brecha entre Disney+ y entre los dos.
Siendo realistas, ¿qué esperas del proyecto Spartacus y qué te convencería para suscribirte a su nivel más alto posible? ¿Cómo puede Sony proteger su modelo comercial existente sin sucumbir a una brecha de valor significativa frente a un rival en recuperación y qué necesita ofrecer para garantizar que su inversión continúe? Pague mensualmente en la sección de comentarios a continuación.
