Sony parece aterrorizado por la adquisición sin precedentes de Activision Blizzard por parte de Xbox, y es fácil ver por qué. Si bien el gigante japonés siempre ha seguido su propio camino en el negocio de las consolas, ahora se enfrenta a un competidor con acceso ilimitado a los bolsillos profundos de su empresa matriz, y está innegablemente conmocionado.
Mientras los reguladores continúan monitoreando la adquisición antes de su aprobación, ResetEra detectó un cuestionario enviado en Brasil en el que se le preguntaba al fabricante de PlayStation sobre su opinión sobre el acuerdo de casi $ 70 mil millones. Sus respuestas son fascinantes, ya que lo mejor para la compañía es bloquear la adquisición, a pesar de que Microsoft ha afirmado que las franquicias como Call of Duty seguirán siendo multiformato.
En concreto, el fabricante destaca que Call of Duty es “un juego imprescindible: un blockbuster, un juego tipo AAA que no tiene rival” y una salida que puede “influir en la elección de consola por parte de los usuarios”. Sony dice que es imposible crear un competidor y, si bien podría aumentar el costo, la serie está tan "arraigada" que "no podría competir con ella".
"Cada lanzamiento anual de Call of Duty tarda entre tres y cinco años en desarrollarse", dijo la compañía. “Debido a que Activision lanza un juego de Call of Duty por año, esto equivale a una inversión anual de cientos de millones de dólares. Unas 1 personas trabajan en cada lanzamiento y otras 200 están involucradas en la edición y distribución. Entonces, solo Call of Duty tiene más desarrolladores que la mayoría de las compañías de juegos emplean en toda su cartera de desarrollo, incluso los estudios AAA.
Agregó: “Ningún otro desarrollador puede dedicar el mismo nivel de recursos y experiencia al desarrollo de juegos. Incluso si pudieran, Call of Duty está tan arraigado que ningún rival, sin importar cuán relevante sea, puede alcanzarlo. Continuó diciendo que la serie define la categoría de disparos en primera persona y proporcionó comparaciones con Battlefield para ilustrar que no hay competencia entre las marcas.
"Es poco probable que los jugadores cambien a juegos alternativos, ya que perderían esa familiaridad, habilidades e incluso los amigos que hicieron mientras jugaban", continuó la compañía. “Incluso en años más débiles como 2021, Call of Duty logró superar a la mayoría de los otros juegos por un margen considerable. Call of Duty: Vanguard, por ejemplo, fue ampliamente considerado más débil que los títulos de años anteriores, pero aún así fue uno de los juegos más vendidos de 2021. En otras palabras, incluso en un mal año, los jugadores se quedan con la marca y siguen comprando. el juego.
Sony también señaló que Activision Blizzard continúa reclutando para Call of Duty y está buscando expandir la mano de obra ya grande de la serie, reduciendo aún más cualquier posibilidad de que surja un rival.
Es un conjunto de declaraciones realmente interesante del gigante japonés, que muestra cuán dañina espera la compañía que sea esta adquisición. El acuerdo aún no ha sido aprobado, por supuesto, pero se espera que suceda. Según esos comentarios, está claro que Sony estaría encantada si se bloqueara.
Obviamente, el titular de la plataforma dice mucho sobre estas declaraciones, pero hay algo de verdad en lo que dice. Call of Duty es una máquina impulsada por varios equipos, y probablemente se necesitaría la totalidad de PlayStation Studios para crear un rival, e incluso entonces carecería del reconocimiento de marca para competir. Simplemente no es viable.
En última instancia, sin embargo, el resultado está fuera de sus manos. Será interesante ver cómo evoluciona la industria en los próximos años. PlayStation no es pobre, por supuesto, pero se enfrenta cada vez más a un rival con bolsillos sin fondo, todo en el momento en que quiere hacerlo. augmenter precios. Para personas como el jefe de PlayStation, Jim Ryan, y otros ejecutivos de Sony, se necesitará agilidad para navegar esta amenaza existencial para toda su marca.
