La asombrosa adquisición de Activision Blizzard por parte de Microsoft a principios de esta semana cambió fundamentalmente el panorama de los juegos tal como lo conocemos. Los $68 reportados mil millones La adquisición muestra cuán ridículamente profundos son los bolsillos de Microsoft, y esa masa financiera es algo con lo que Sony simplemente no puede competir.
Eso deja al fabricante de PlayStation en una posición poco envidiable. Especialmente con el éxito desenfrenado de la PS4, Sony ha liderado la industria durante tanto tiempo que esta adquisición de megatones parece casi surrealista: literalmente, Microsoft está comprando su camino hacia un futuro de potencial dominio del mercado, y en este punto, no es realista pensar que este es el final de los gastos de la firma de Redmond.
Pero para los propósitos de esta encuesta, olvidémonos del futuro. Por ahora, nos hacemos la pregunta: ¿qué debe hacer Sony en este momento? Qué lata para fortalecer el lugar de PlayStation en el ecosistema de juegos actual?
Podemos empezar mirando los hechos. Primero, es fácil olvidar que la PS5 se está vendiendo muy bien, batiendo récords en el lanzamiento y trazando una trayectoria que sugiere una inmensa popularidad en los próximos años. Y esto en el contexto de una pandemia global, que continúa estrangulando la producción de la consola de generación actual. No es ningún secreto que incluso un año después de su lanzamiento, la PS5 sigue siendo un producto difícil de alcanzar para el consumidor promedio, pero eso no es algo que Sony pueda rectificar todavía.
Tampoco es ningún secreto que el calendario de lanzamientos de PS5 parece muy, muy sólido en 2022. Títulos exclusivos como Horizon Forbidden West y God of War Ragnarok están destinados a ser éxitos críticos y comerciales, y sin duda lo serán, sin duda, otros ejemplos aún mejores. de la destreza de la primera parte. Aquí se debe argumentar que Sony debería mantenerse firme y seguir haciendo lo que ha estado haciendo, al menos por ahora.
Pero habrá otros que piensen que Sony necesita moverse, y pronto. El efectivo de Microsoft impulsará todas las conversaciones en el futuro previsible, pero Sony podría negar algo de ese impulso con un gran anuncio o dos. O tres. Nuevamente, el gigante japonés nunca podrá competir financieramente con Microsoft, pero siempre podrá responder directamente a su audiencia. ¿Es hora de revelar este rediseño de PS Plus del que tanto se rumorea? ¿O este nuevo servicio de suscripción, cuyo nombre en código es Spartacus, parecería francamente desesperado frente a una adquisición de $ 68 mil millones por parte de la compañía que parece decidida a convertir el juego en Game Pass?
Y luego está la gente que ya está exigiendo que Sony compre sus propias editoriales AAA: una descarada Capcom o una sugerente Square Enix. sonidos como una victoria segura para el espectador casual. Pero como sabemos, esa no es la forma en que Sony hace negocios. Todo su modelo se basa en apoyar a sus propios estudios para crear juegos que atraigan a las personas al ecosistema de PlayStation, una estrategia complementada con acuerdos de exclusividad cronometrados alcanzados con editores externos. No son las ventas de consolas las que impulsan las ganancias de Sony: es el dinero ganado a través de PlayStation Store lo que ha impulsado a la plataforma a lo más alto durante la última década.
Pero, se podría decir, ahora vivimos en tiempos sin precedentes. tal vez sony Acaso debe cambiar su filosofía si quiere mantener su trono. Tal vez no tenga más remedio que combatir el fuego con fuego, al menos hasta cierto punto, para asegurarse de no quedarse atrás en lo que es una industria acelerada.
En lo que a nosotros respecta, todo se convierte en una conversación fascinante, por lo que queremos saber lo que piensa. ¿Qué debería hacer Sony ahora? ¿Debe responder a la adquisición de Microsoft o puede seguir su propio camino? Vote en nuestra encuesta, luego amplíe sus pensamientos en la sección de comentarios a continuación.
