Antes del primer escaparate de Xbox y Bethesda el domingo, el jefe de Xbox, Phil Spencer, organizó una serie de conversaciones con el director ejecutivo de Microsoft, Satya Nadella, y los miembros del equipo de Liderazgo de juegos de Microsoft sobre el futuro de los juegos en Microsoft. Hemos compartido algunos aspectos destacados del día en otra publicación, pero también queríamos compartir uno de los momentos más importantes del día por sí solo.
La conversación entre Spencer y Nadella se centró en la importancia de los juegos en Microsoft y en todo el mundo. Dado que esta fue una conversación tan importante, pensamos que sería mejor compartirla en su totalidad. (Tenga en cuenta que hemos editado ligeramente para mayor claridad).
Phil Spencer: Estoy encantado de que Satya Nadella me acompañe para hablar sobre cómo Microsoft puede hacer avanzar el juego en general. Gracias por estar aquí, Satya. ¿Por qué no comenzar explicando por qué los juegos son una prioridad para la empresa?
Satya Nadela: Muchas gracias, Fil.
Los juegos han sido clave en Microsoft desde nuestros inicios. Nuestra franquicia de software compatible actualmente más antigua es en realidad nuestro juego Microsoft Flight Simulator, que lanzamos tres años antes incluso del primer lanzamiento de Windows. El juego está fundamentalmente alineado e integrado con nuestra misión como empresa. Cuando hablas de la misión de Xbox de llevar la alegría y la comunidad de los juegos a todos en el planeta, lo que me encanta es precisamente lo que pienso cuando pensamos en la misión de Microsoft, que es empoderar a cada persona, cada organización en el planeta para hacer más.
Como empresa, Microsoft tiene que ver con los juegos. Creemos que podemos desempeñar un papel de liderazgo en la democratización de los juegos y la definición de este futuro de entretenimiento interactivo, francamente, a escala. En realidad, creo que hay tres áreas clave o áreas en las que creemos que tenemos una ventaja competitiva increíble. Primero, nuestro liderazgo en computación en la nube; segundo, los recursos que tenemos para aumentar el valor de la suscripción con Xbox Game Pass; y tercero, nos enfocamos en empoderar a los creadores. Estoy muy entusiasmado con la oportunidad en el juego.
Spencer: ¿Qué tal si empezamos a hablar de Azure? Aquí está la cosa cuando pienso en ello. Desde el nacimiento de la informática personal en la década de 1970, la capacidad de jugar se ha visto limitada por el costo y la potencia del dispositivo específico que usa, ya sea una sala de juegos o una PC, teléfono, tableta, etc. . Y ese costo y esos requisitos siempre han limitado severamente quién puede jugar, dónde puede jugar y con quién puede jugar.
Cuando yo era niño, era una locura pensar en tener un Galaga máquina o un Sra. Pac-man máquina en su hogar. Tenías que ir a la sala de juegos. Más recientemente, si no podía gastar cientos de dólares en una consola de juegos, o incluso miles de dólares en una PC de gama alta, simplemente no podía participar de manera significativa en la comunidad global de juegos.
La nube nos permitirá eliminar por completo estas barreras para jugar en todo el mundo. Por supuesto, siempre hay un lugar para las consolas y las PC y, francamente, siempre lo habrá, pero gracias a la nube, podremos brindar una sólida experiencia de juego a cualquier persona conectada a Internet, incluso en los dispositivos menos poderosos y poderosos. menos costoso. , los dispositivos que la gente ya posee. Y con la nube, los jugadores pueden participar plenamente en la misma experiencia de Xbox que las personas que usan hardware local. No podríamos hacerlo si no fuéramos parte de Microsoft.
Nadel: Eso está muy bien dicho, Phil. Me refiero a que la nube y Azure básicamente nos han permitido poner a las personas en el centro del juego, permitiéndoles jugar en alta fidelidad, como dijiste, donde y cuando quieran en cualquier dispositivo. Los juegos en la nube son verdaderamente una experiencia revolucionaria. Quiero decir, para mí, solo ve a Xbox.com/play, y te diré, es una manera muy rápida y fácil de ingresar al juego. Fue un cambio de juego para mí. Me encanta poder cambiar de mi PC a mi Xbox a mi Duo, retomar cualquier juego donde lo dejé e incluso usar los controles táctiles en Duo. Está súper bien hecho y puedo usar mi controlador, por supuesto, en mi PC.
También ve el poder de la nube cuando observa la evolución de algunos de nuestros juegos propios, como Flight Simulator. Ilustra, al menos para mí, lo que podemos hacer de maneras únicas al reunir el poder de toda la pila tecnológica de Microsoft, desde Azure AI hasta los mapas de Bing, e incluso la computación espacial, que se han unido para crear esencialmente, literalmente, un entorno digital. gemelo de todo el planeta.
Y como sabes, Phil, también estamos viendo una gran atracción en lo que respecta al desarrollo de juegos en Azure con compañías como Pearl Abyss escalando sus juegos, utilizando el poder de nuestra nube. Y, por supuesto, el desarrollo del juego no se detiene cuando se inicia el juego. De hecho, una de las cosas que hemos aprendido de todo el trabajo que ha realizado es que, en cierto sentido, comienza después del lanzamiento del juego porque desea para poder experimentar, aprender mediante el análisis y cambiar continuamente la jugabilidad.
Y una de las cosas que más me emociona es cómo permitimos que los desarrolladores de juegos hagan precisamente eso con Azure PlayFab, que ahora tiene más de 2,5 millones de cuentas de jugadores. Se utiliza como back-end para más de 5 juegos, por lo que la nube puede habilitar muchas cosas emocionantes.
Spencer: Sí, y el complemento desbloquea el acceso a los juegos. Y ahí es donde entra Game Pass.
Nadel: Es correcto. Con Game Pass, realmente estamos redefiniendo la forma en que se distribuyen, juegan y comparten los juegos. El contenido es la fuerza impulsora detrás del crecimiento de Game Pass, por lo que estoy tan entusiasmado con nuestra adquisición de ZeniMax, que trae algunos de los juegos más icónicos y queridos del mundo al servicio. Con Game Pass llegando al navegador, el valor de la suscripción trascenderá de la consola a la PC y al móvil, y es genial ver el progreso.
Espero escuchar cómo continuaremos invirtiendo en Game Pass para agregar más contenido y expandir el servicio a más geografías a medida que avanzamos.
Spencer: Sí, estoy muy entusiasmado con el potencial aquí. Continuamos aumentando la propuesta de valor de Game Pass mediante la construcción de nuestros estudios de juegos propios. Como dijiste, la reciente adquisición de ZeniMax es algo de lo que estoy muy orgulloso, donde traemos un increíble catálogo de juegos a Game Pass, tal como lo mencionaste.
Durante las dos primeras décadas, la única forma de jugar era comprándolo directamente. Y para muchos jugadores, puede ser una inversión que limite su capacidad de juego. Este modelo minorista de costo tiene audiencias limitadas para los creadores y la industria en general. Es por eso que creamos Game Pass, para permitir que los jugadores jueguen más juegos con sus amigos y, en última instancia, atraer a más jugadores y hacer que los juegos sean más accesibles para todos.
A principios de este año, anunciamos que nuestra suscripción a Game Pass había superado los 18 millones de miembros. Y lo que realmente nos sorprendió es que transforma la forma en que toda nuestra industria piensa sobre Xbox y cómo podemos llegar a una audiencia más amplia. Y sabremos más sobre eso más adelante.
Terminemos hablando de los creadores, que sé que son una gran prioridad para ti y para toda la empresa.
Nadel: Si absolutamente. Cuando da un paso atrás y observa la próxima década y la evolución de la tecnología, creo que una de las tendencias más definitorias será cómo se logra el equilibrio entre el consumo y la creación y los cambios que conduce. Ya, más y más personas están creando algo nuevo y mágico todos los días. Ves esto en todo tipo de plataformas, y hay comunidades en crecimiento que quieren descubrir, explorar y construir sobre las creaciones de otros.
Creo que necesitaremos este círculo virtuoso entre el consumo de contenido y el comercio impulsado por la comunidad para todo lo que construimos. Y no hay mejor ejemplo que los juegos. Es por eso que estoy tan emocionado de que tantos juegos se estén moviendo hacia estas economías y sociedades del metaverso, al igual que Minecraft, ¿derecha? Es una de las principales plataformas en la economía del creador.
Algunas de las mejores cosas que he visto durante el año pasado son cómo la gente ha usado Minecraft para crear nuevos mundos para incluso mantener un sentido de comunidad y pertenencia que es tan importante en tiempos como estos. Crean campus universitarios completos en Minecraft. También están ampliando esta oportunidad económica. De hecho, los creadores han generado más de $350 millones a partir de más de mil millones de descargas de modificaciones, complementos y otras experiencias del juego. Y es fantástico verlo.
Y cuando pienso en nuestra nueva plataforma, Microsoft Mesh, que te permite interactuar holográficamente con otras personas con presencia real de una manera muy natural, creo que una de las aplicaciones más emocionantes será el juego. Niantic, por ejemplo, mostró una excelente demostración Ir Pokémon usando Mesh en nuestro evento reciente. Estamos muy entusiasmados con lo que los creadores pueden hacer en el futuro con los cambios de plataforma que vamos a tener en los próximos 10 años.
Spencer:Sí, y en realidad vamos a escuchar mucho más sobre los creadores en nuestro primer chat grupal que se avecina. Hemos creado una organización completa dedicada a empoderar a la industria del juego y a los desarrolladores de todos los tamaños. Pero tienes razón, consideramos que la salud de los creadores dentro y alrededor de nuestros juegos es uno de los barómetros clave de la salud general de nuestro negocio.
Muchas gracias, Satya, por estar con nosotros hoy.
Nadel:Muchas gracias, Fil. Es increíble ver cómo trabajamos juntos como One Microsoft para brindar la alegría y la comunidad de los juegos a todos en el planeta.
