PlayStation está moviendo su negocio en una nueva dirección y los jugadores son conocidos por su renuencia a cambiar. Una reciente reunión de estrategia a mediano plazo explicó la intención de Sony de mirar más allá de su jardín amurallado tradicional, llevando su contenido a más plataformas y medios. Esto, como tal vez predecible, se ha enfrentado con mucho catastrofismo. Pero creemos que con el enfoque correcto, es un momento emocionante para ser fanático.
La industria está cambiando a medida que atraviesa una fase de consolidación. A medida que se compran más editores y desarrolladores, esto representa una amenaza existencial para PlayStation, que no tiene los bolsillos profundos de algunos de sus rivales para competir. Es importante recordar que Sony no es pobre, su compra de Bungie por $ 3 mil millones es prueba de ello, pero eso no puede igualar parte del dinero que gastaron Microsoft y Tencent.
Sin embargo, PlayStation, como Nintendo, tiene activos importantes que serán difíciles de destronar: sus franquicias patentadas son uno de ellos, y su comunidad de consumidores apasionados y de larga data es otro. Como cualquier buena empresa, Sony quiere aumentar su audiencia para que sea lo más amplia posible, y se dio cuenta de que su propio ecosistema es un obstáculo para eso. Los juegos más grandes del mundo, como Fortnite, están disponibles en todo, desde consolas hasta PC y dispositivos móviles.
Hay un acto de equilibrio complicado que PlayStation está manejando aquí, ya que uno de los atractivos de su ecosistema es que es el seulement lugar para encontrar juegos como The Last of Us: Part 2 y Ghost of Tsushima. Pero tiene la intención de acelerar la inversión en puertos de PC, una de las razones por las que compró el estudio de soporte holandés Nixxes es para ayudar, y es posible que se haya dado cuenta de que hay poco valor en aferrarse a lanzamientos propios como God of War una vez que sus ventas tradicionales ventana. transcurrido Ese juego vendió un millón de copias adicionales desde su lanzamiento para PC a principios de este año, y tuvo un impacto mínimo en el impulso de la consola de la compañía.
Es poco probable que mucha gente que compra puertos de PC de Sony compre una PlayStation, por lo que en realidad es una nueva fuente de ingresos para la empresa, que en la era digital tendrá una cola larga. También es importante recordar que hay se siendo personas nuevas en juegos como Horizon Zero Dawn y God of War que los aman tanto que ont compre una PS5 para jugar Horizon Forbidden West y God of War Ragnarok lo antes posible, lo que se traslada al modelo comercial tradicional.
Lo mismo ocurre con PlayStation Productions y la nueva estrategia de medios cruzados de Sony. Recientemente hubo una encuesta en el sitio que evaluó el interés en los próximos programas de televisión como HBO. El último de nosotros, y alrededor del 25% de ustedes dijeron que no les importaba en absoluto la adaptación. Eso es porque no es necesariamente para ti. Si la serie es un éxito, es se siguen atrayendo a los fanáticos existentes de los juegos de terror de supervivencia de Naughty Dog, pero como hemos observado con El brujo recientemente, la verdadera ambición aquí es convencer a aquellos que nunca han oído hablar de Joel y Ellie para que se enamoren de ellos. Una vez más, todo esto se traslada al modelo de negocio tradicional.
De hecho, puede aplicar exactamente la misma filosofía a tantas iniciativas lanzadas por Sony. Los juegos móviles, si se administran correctamente, pueden generar grandes ingresos por sí mismos, como hemos visto con Genshin Impact y Pokémon Go, pero también pueden convertir a las personas en fanáticos de por vida. Un ejemplo de esto es Pokémon Sword & Shield, que ahora es el segundo juego de Pokémon más vendido de todos los tiempos, y el éxito de la adaptación móvil de Niantic ciertamente juega un papel importante en eso.
La clave para recordar aquí es que todo esto representa adicional inversión en PlayStation: no es una situación u otra. En su informe, señaló que si bien su inversión en servicio en vivo (más sobre esto en breve) podría representar el 55 % de su negocio para 2025, también aumentará el gasto en su modelo comercial tradicional. Ahora podría argumentar que dicho aumento solo tiene en cuenta la inflación y el aumento de los costos, pero incluso si ese es el caso, significa que incluso en el peor de los casos, seguirá gastando en juegos para un solo jugador al mismo nivel que siempre. una. Sin embargo, PlayStation en su conjunto recibirá aproximadamente el doble de la inversión total.
Eso es algo bueno, y es por eso que no deberías preocuparte por los juegos de servicio en vivo. Sony sería incompetente si ignorara las tendencias que vio con Fortnite y Genshin Impact, por lo que debe intentar crear su propia alternativa a esas. La conclusión es que lo hace bien, y adquisiciones como Bungie parecen estar destinadas a asegurarse de que tenga los mejores conocimientos y prácticas para que sus proyectos de servicio en vivo sean un éxito. Solo tomará un éxito de los 12 títulos que la compañía ha planeado para financiar títulos en solitario potencialmente brillantes en los años venideros.
Ahora, obviamente, esa es una visión teñida de rosa de lo que se desarrolla, y gran parte de eso se reducirá a la ejecución; después de todo, ya sea que los programas de TV, los puertos de PC, los juegos móviles y los títulos de servicios en vivo apesta, entonces todo este plan se desmorona. Pero Sony, por lo que criticamos, es más que capaz de hacer grandes productos, y tiene todas las piezas en su lugar para tener éxito aquí. Si bien es bueno ser escéptico, es muy importante recordar que el gigante japonés está invirtiendo Suite en PlayStation con todas estas iniciativas. Y si tiene éxito en el crecimiento de la marca, que sin duda es el objetivo aquí, eso en última instancia significa Suite franquicias y personajes que amamos.
¿Qué opinas de la trayectoria actual de Sony? ¿Te preocupan algunas de las cosas que escuchas o te emociona el potencial? ¿Crees que esta es una ruta arriesgada para trazar, o crees que PlayStation está en la mejor posición para capitalizar todas estas nuevas iniciativas? Piénselo en la sección de comentarios a continuación.
