La exclusividad se ha vuelto mucho menos estricta de lo que lo ha sido durante tanto tiempo en la industria del juego, hasta el punto de que incluso las primeras partes ahora están comenzando a explorar lanzamientos multiplataforma. Los juegos de PlayStation aparecen regularmente en PC y Xbox ha acelerado sus esfuerzos multiplataforma con las versiones de PS5 y Switch, como Sea of Thieves, Hi-Fi Rush, Pentiment, et Establecido.
Por supuesto, dada la asombrosa medida en que los costos de desarrollo de videojuegos han aumentado en este momento, no sorprende que las empresas estén tratando de encontrar más formas de vender más copias de juegos cuya fabricación es cada vez más costosa. De hecho, según Shawn Layden –ex CEO de Sony Worldwide Studios, que dejó PlayStation en 2019– hemos llegado al punto en que, gracias a los presupuestos mencionados, la exclusividad se ha convertido en el "talón de Aquiles" del desarrollo AAA.
“Cuando el coste de un juego supera los 200 millones de dólares, la exclusividad es tu talón de Aquiles. Reduce el mercado al que se dirige”, dijo Layden en una entrevista reciente con GamesBeat. “Especialmente cuando estás en el mundo de los juegos en vivo o del free-to-play. Otra plataforma es simplemente otra forma de abrir el embudo y atraer a más personas. En un mundo de juego gratuito, tal como lo conocemos, el 95% de estas personas nunca gastarán un centavo. Los negocios son ante todo una cuestión de conversión. Necesita mejorar sus posibilidades abriendo el embudo. Helldivers 2 lo mostró en PlayStation y se lanzó en PC al mismo tiempo. Nuevamente, estás ampliando ese embudo. Atraes a más gente.
Layden añadió que si bien la situación no es exactamente la misma con los títulos para un jugador, los lanzamientos multiplataforma todavía empiezan a parecer atractivos, incluso si el aumento de ventas que aportan puede parecer mínimo a primera vista. Según Layden, todo se reduce al hecho de que el mercado de consolas no ha crecido realmente en tres décadas.
"Para los juegos de un solo jugador, no es el mismo requisito", dijo. “Pero si estás gastando 250 millones de dólares, querrás poder vendérselo a la mayor cantidad de personas posible, incluso si es sólo un 10 por ciento más. La base global instalada de consolas: si regresas a la PS1 y todo lo demás se acumula allí, no importa dónde lo mires en el tiempo, el número acumulado de consolas nunca supera los 250 millones. Esto simplemente no es el caso. Los dólares han aumentado con el tiempo. Pero miro esto y veo que simplemente estamos tomando más dinero de la misma gente. Esto sucedió durante la pandemia, lo que provocó que muchas empresas invirtieran en exceso. ¡Mira cómo crecen nuestros números! ¡Tenemos que perseguir este cohete!
Entonces, ¿cuál es el camino a seguir? Según Layden, las empresas deben centrarse menos en cómo ganar más dinero con la audiencia que ya tienen y empezar a centrarse más en cómo ampliar su audiencia atrayendo gente nueva.
"No estamos haciendo lo suficiente para que la gente que antes no usaba consolas juegue en consola", dijo. “No los vamos a atraer haciendo lo que estamos haciendo ahora. Si el 95% del mundo no quiere jugar Llamado del deber, Fortniteet Grand Theft Auto¿La industria simplemente ganará más? Llamado del deber, Fortniteet Grand Theft Auto? No te traerá a nadie más.
