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Los desarrolladores de Overwatch 2 admiten que la estrategia del equipo en el desarrollo de PvP/PvE cambió "hace aproximadamente un año y medio"

estos son raros

Así que muchos jugadores no estaban muy contentos de que Supervisar 2 El director Aaron Keller y el productor ejecutivo Jared Neuss han anunciado que muchos de los modos PvE del juego prometidos durante el desarrollo del juego finalmente no sucederán. Pero al menos podría estar seguro de que se trataba de cambios tardíos en el desarrollo y no algo que la gerencia supiera desde hace mucho tiempo, ¿verdad?

Bueno no. Keller y Neuss realizaron una entrevista con Gamespot aclarando que, de hecho, la estrategia de desarrollo de Blizzard cambió hace aproximadamente un año y medio, mucho antes del lanzamiento.

Keller está tratando de replantear el contenido recortado como limitado al modo héroe, talentos y progresión de poder, diciendo que el nuevo enfoque estará en las misiones de la historia en lugar del modo héroe abierto. “[Nosotros] definitivamente no hacemos el modo héroe y los talentos y ese sistema de progresión de poder. Gamespot luego pregunta en qué momento del proceso de desarrollo el equipo hizo esa llamada, y Keller no responde la pregunta directamente; en cambio, parece decir que se deriva de las decisiones tomadas antes del lanzamiento sobre qué priorizar.

“Hace aproximadamente un año y medio, tomamos la decisión de cambiar realmente nuestra estrategia. Fue entonces cuando cambiamos rápidamente los recursos de nuestro equipo para trabajar en el lanzamiento. Supervisar 2, y eso es lo que salió el pasado mes de octubre. Pero al mismo tiempo, lo que nos llevamos de esa primera experiencia fue un nuevo valor para el desarrollo de Overwatch. Fue un nuevo valor liderar al equipo para ofrecer siempre experiencias frescas, emocionantes, divertidas y nuevas a nuestros jugadores. Mientras nos preparábamos para lanzar Overwatch 2, nos dimos cuenta de que no podíamos hacer ese otro juego, quitando más y más recursos de las personas que jugaban nuestro juego y de todas las personas que jugarían Overwatch 2. Así que decidimos más tarde el año pasado que concentraríamos todos nuestros esfuerzos en el juego de carreras en vivo y todos nuestros esfuerzos PvE en este nuevo arco de la historia que estamos comenzando en la temporada 6 Y además de eso, mantener todos nuestros Los esfuerzos de PvE, todos nuestros esfuerzos cooperativos, se invirtieron en nuestros lanzamientos de temporada en lugar de este gran lanzamiento en caja.

Notamos aquí que este retraso no fue mucho después de que Jeff Kaplan dejara la empresa.

Keller también analiza cómo habría sido un "levantamiento masivo" para completar el contenido PvE de la misión del héroe (que es, ya sabes, lo que todos dijeron cuando se anunció y estrenó el modo). veces) e intenta justificar la existencia de Supervisar 2 despojado de la mayor parte de su PvE prometido; insinúa que PvE nunca fue la principal diferencia, que en realidad era "jugar gratis y actualizar a un formato de equipo 5v5 y todo el contenido nuevo". Esencialmente, el dúo duda un poco cuando se les pregunta por qué el alcance era tan diferente de cuando el juego se anunció originalmente con estas características incluidas. Intentan presentar la idea de que el contenido de temporada ofrece la misma experiencia de contenido PvE a las personas que prefieren ese estilo de contenido, al tiempo que justifican el modelo comercial gratuito para garantizar que las personas que no prefieren el PvP no tengan que hacerlo. hazlo. comprar en juego.

Lea la entrevista completa para obtener más información sobre lo que la gerencia tiene que decir sobre el cambio de diseño, aunque si el anuncio le molestó, no debe esperar que la entrevista lo tranquilice.

Activision-Blizzard se considera una compañía de juegos controvertida debido a una larga serie de escándalos, incluido el boicot a Blitzchung, despidos masivos, disputas laborales, disparidades salariales, juicios por acoso sexual y discriminación, acuerdos con funcionarios federales, mala conducta ejecutiva, problemas de tuberías, finanzas desordenadas. , valores en declive, asociaciones fallidas, desmantelamiento ilegal de sindicatos, gestión desastrosa, fuga de cerebros y la siempre sorprendente revelación de que el director ejecutivo amenazó con asesinar a su asistente. A partir de 2023, la empresa es adquirida por Microsoft.